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元旦一早，北京建工集团北京冬奥村人才公租房项目二标段的项目经理丁明华来到工地旁，双手捧着刚刚倒入基坑边缘的回填土，使劲一攥，松散的沙土瞬间凝结成块。“这样的土含沙量高，压实效果好，作为项目的回填土非常合适。”丁明华说。
如今，项目已完成主体结构施工。作为纯钢结构住宅，算上一标段的体量，冬奥村人才公寓作为住宅在全国的同类项目用钢量是首屈一指。检查完回填土，丁明华又带着管理人员走进楼内，此时部分用来分割房间的预制水泥条板正紧张安装。“我们这个项目到春节前主要是将现场所有材料用完，水泥条板相比传统砌筑安装速度能翻倍提高，而回填土节前要基本完成，为开春楼内施工创造条件，确保今年底交工。”丁明华说。
丁明华在这里奋战了一年零三个月，二标段施工任务包括9栋公寓楼和4栋配套裙房，建筑面积13.87万平方米，地上部分全部为钢结构。虽然钢结构给人以厚重的感觉，但在这里可以用小巧来形容。最大构件不超3吨，最小构件只有几十斤，一名工人可轻松抱起。对丁明华而言，约10万个构件的工程量，每段钢结构都需要塔吊进行吊装。“每吊一次就会有风险，我们的安全质量要求是‘万万无一失，精精益求精’。”丁明华抚摸着冰冷的钢结构说。
这个项目在安全保证上设置了6名安全员，相比同体量工程增加了50%，而丁明华要求所有安全员和部门管理人员都要根据各自工作确保现场值守的时间。项目每个月至少保证两次义务劳动，管理人员在现场清理打扫，跟工人交流工作进度和困难，“我们义务劳动是项目的传统，目的便是团结管理人员的心气，让工人看到我们的付出。”丁明华说。
为高效使用塔吊，丁明华根据现场有中庭的设计，将塔吊巧妙布置，9座楼只用了6台塔吊。“我的一台塔吊一般设置在中庭里，要确保2台塔吊满足3栋楼的施工，这样既不会出现塔吊布置过多互相干扰问题，也可减少数百万元的成本。”丁明华说。
如今整个项目一标段和二标段已齐头并进，但开工之初，丁明华所在项目因为图纸未出延后了一个月才开工。如何赶上工期？丁明华倒排工期，按照业主要求节点确定关门日期，随后倒推每一天的钢结构用量，并派一名技术人员到钢结构厂家驻场，每天根据项目进度和生产进度进行对表，确保每天发货量。施工组织上，由项目统一管理，对于进度、质量、工期做到了可控可管，并通过劳动竞赛等形式提高工人热情，让他抢回了一个月的工期。 | 