1月25日，在家休假的中建一局二公司的张鹏看到火神山项目开工的消息后，对妻子说：“这次疫情来的迅猛，后续肯定还有紧急工程，要时刻准备上战场了。”

2月3日，张鹏接到电话通知，任命他为天津市肿瘤医院新建发热门诊项目总院总负责人，需要马上赶往天津组织生产力量，12天完成工程建设任务，缓解疫情期间发热病患就医压力。他匆匆告别妻子，联系好项目上几名骨干员工，前往一线。从接到命令到组织全面开工建设，他用了不到24个小时。

春节期间原本就是人、机、物料的匮乏期，加上疫情影响，要在短短十几个小时之内全部准备好，迅速筹备到场，难度不必多说。“最开始的这几个小时最难，人员、机械、物料、防疫物资从0开始筹备。”张鹏说。在他看来，这场战疫和汶川地震援建工作同样都是和时间赛跑，不同的是，这次战疫不仅要按时保质完成施工任务，还要守护好现场所有建设者的安全，筑牢项目安全防疫壁垒。

从北京到天津的路上，张鹏一直在思索着一个问题，必须要制定一个疫情防护管控的专项方案。他查阅相关政策要求，和公司负责生产、安全、卫生防疫等工作的负责人取得联系，将施工现场必须要采取的防疫措施、可能出现的问题、应对措施逐一理清写明。从人员进场到物资供给，从卫生防疫到隔离管控，行至天津，方案落定，防疫物资筹备基本到位。下车的那一瞬间，张鹏长出了一口气，他说：“做好安全防疫是一切工作开始的先决条件。保护不好每一个参建人员的安全，这场攻坚战就无从打起。”

12日18时，施工进度推进会上，气氛有些压抑。为了更好地服务医患，项目施工图纸一直在不断优化，项目工程量也有所增加，按照原本的施工安排，精装进场时间将被推后将近1天。

“让精装分成南北两个区穿插到施工中去。”

“没作业面。”

“所有队伍集中突击南区，1小时内必须完成。”

“时间不够。”

“增调35个工人帮精装清场，20时前务必保证精装有条件做自流平地面。”

那天晚上，张鹏又失眠了，进度问题解决了，但后面还有太多问题，原本环环相扣的施工任务，变动其中任何一项，都会产生连锁反应。他脑海中不停模拟推算着后续工序安排。

天津市肿瘤医院新建发热门诊项目总建筑面积2600平方米，总院和空港分院各建设1300平方米，工程体量虽然不大，但是麻雀虽小五脏俱全，投入的人力、物力、工序、资源一样都不能少。张鹏是总院施工地块总负责人，林林总总的事都要他扛起来，就这样张鹏有了一个新的名字“张总管”。

张鹏把自己比作一块革命的砖，出现在施工现场每一个需要他的地方。24小时不间断施工，各项工作穿插进行，考验着现场管理人员的组织协调能力。做过商务、管过现场、当过书记，这些经历让张鹏积累了宝贵的经验，为指挥总院施工提供了帮助。

“我也好多天没见爸爸了，他去天津建医院，是为了让白衣天使更快赢得战斗。我能做点什么吗？我也想帮忙，想让这些医生们和爸爸快点回家。我想爸爸了。”凌晨3时，张鹏从施工现场回来准备休息一下，打开手机，看到妻子发来的女儿的日记。能让一个铮铮硬汉潸然泪下的，大约就是这份柔软的亲情了。张鹏翻了翻女儿的照片和视频，思量着已经好几天没顾上和女儿打电话了，明天吃饭的时候一定要跟她视频一会。可就是这个简单的想法，连续三天在凌晨伴着张鹏入梦，终没能实现。每天匆匆忙忙的几分钟吃饭时间，大多是边打电话安排工作，边草草填饱肚子。张鹏打趣说：“放下筷子，就想不起来刚刚吃的是什么。”

孩子懂事，支持他的工作，是让张鹏最欣慰的事情。“太多孩子、太多家庭因为疫情没办法团聚，我们能多做一点，战胜疫情就多一份筹码。”