2月28日，新兴建筑召开市场工作例会，对新兴公司管理改革方案再贯彻、再动员，对新兴建筑2022年市场开发重点工作进行部署。董事长、党委书记贾玉斌出席会议并讲话，总经理、党委副书记王俊川出席会议，副总经理张鑫主持会议。

会议要求，各单位要加大市场开拓力度，深入研判市场形势，抢抓市场发展机遇；要紧盯年度目标任务，紧跟重点项目，做到工作任务有目标、有计划、能落实；要以高质量发展为导向，优布局、调结构，迎难而上、奋勇争先，推动市场开拓再上新台阶。会议结合各分（子）公司重点跟踪项目汇报情况，对市场环境、区域布局、重点任务、工作抓手等工作进行了深入剖析，确定了各公司2022年的新签目标任务。

贾玉斌结合新兴公司管理改革方案和全年市场工作提出三点要求：一是要保持战略定力，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当积极投身新兴公司改革发展事业。要贯彻好、执行好、落实好通用技术集团和新兴公司改革发展的各项工作部署，统一思想，坚定信心，队形不变，干劲不减，找准定位，抢抓先机，开拓大市场，谋求大发展。二是既要仰望星空，更要脚踏实地。打铁还需自身硬。要站得高、看得远、想得深、抓得实，做好“市场”和“现场”工作，抓好疫情防控和复工复产，坚守底线、不踩红线、不触碰高压线，确保各项工作平稳有序，奋力实现第一季度“开门红”，全力完成年度目标任务。三是坚持“对上负责”和“对下负责”相统一，深刻理解新兴公司改革的初衷、内涵和重要意义。要提高政治站位，统一思想认识，主动适应改革，积极拥抱改革，做改革的促进派，做推动改革的急先锋。同时要处理好改革发展与稳定关系，坚持改革和经营发展工作两手抓，以改革兴业的实际行动迎接党的二十大胜利召开。

新兴建筑领导班子成员，各部室负责人，各分（子）公司总经理、市场开发工作分管领导及相关人员通过现场和视频方式参加会议。