4月5日深夜，中建二局“千军出动”，连夜投入到国家会展中心（上海）的改造工作中，建成后，这里将改建成为上海规模最大的方舱医院，可提供超4万张床位。据了解，该方舱医院共有八个展馆，其中，中建二局负责的B区2号馆，面积达5万平方米，可提供6000床位。截至目前，中建二局累计投入3500余名工友，2号馆的隔板搭建、电线铺设、开关插座安装、厕所基础砌筑已全部完成，馆外集装箱完成70%拼装任务，该项目将在8号提前交付。

深夜出动！千军赴战“四叶草”

4月5日晚上11点，在国家会展中心（上海）灯火通明，一车接一车的工友从中建二局上海各处工地奔赴而来。为了确保建设人员顺利进场，中建二局各在沪项目连夜为参建人员进行核酸检测，协调上百张通行证。

“进场时，图纸还在不断完善，我们必须做到边设计边施工”，中建二局国家会展中心（上海）方舱医院项目现场片区负责人苏宪新说。

很快，开阔的展厅变成了热火朝天的施工现场。作业人员从200余名到3000名，机械设备从2台到12台，隔板组装从5000平方米到30000平方米，快速推进局面迅速形成。

作为中建二局此次改造项目工程组组长，许宁白天在现场统筹协调物料进场和各环节生产推进，晚上一头扎进办公室和技术人员研究设计方案。为了提高施工进度，项目团队综合运用BIM技术，现场按编号拼装非污染区、污染区等不同区域的板材，“平时需要2个月调试的工作我们要在24小时内完成，各类管线需要通过模拟铺搭，一次安装到位。”

齐头并进！交叉施工提效率

施工技术并不难，难的是要将生产物资和施工人员做到充分的调动与调配。5万平方米的建筑面积，6000个床位，仅3天的工期，保护国际会展中心原始结构，这些原不复杂的“简单”要求汇集在一起变成了，高效率、高质量、高标准的“攻坚”目标。每一次施工设计图的变动，项目团队都会重新梳理施工方案，充分保证施工进度。

面对生产物资筹集紧张，人员配备短缺等困难，中建二局指挥团队临危不乱，统筹全局，制定好施工进度计划，划分区域，责任到人，24小时不间断轮流作业，克服上海全域静态管理，外省工厂货物无法进入上海等重重困难，逆流而上，与时间赛跑，与疫情竞速，全力协调本地多方资源，经过1天的鏖战，空旷的国家会展中心2号馆现已方舱林立，为后续排线、给水、通风等工作打好了基础。

半天时间行走三万多步，成为大家的常态，每个角落都闪耀着建设者们全力以赴的身影。

不讲条件！确保建设高质量

中建二局副总经理、华东分局局长、国家会展中心（上海）方舱医院项目总指挥苏振华说，“改建方舱医院对施工要求和专业标准都要求很高，现场面临的困难和挑战还是超乎想象，和参与火雷神山建设相比，这次时间更紧张，但我们已有了相对成熟的经验，我们必须在保证速度的同时确保质量过硬，这也是对医护人员和病患负责。”

据了解，方舱医院主要由医护人员生活区、缓冲区（包括一消、二消、缓冲、物品存放区）、患者生活区组成。目前，国家会展中心（上海）方舱医院交付在即，2号馆现已方舱林立，正在进行水电安装以及床铺收尾工作。

中建二局华东公司党委书记、董事长翟雷说，“方舱早一日建成，病患就能早日得到收治，我们必须不讲条件、不打折扣地准时完成工程任务。”

拼尽全力！冲在一线履职责

在昼夜不息的奋战中，中建二局每一位援建员工都拼尽了全力。

宋建兵是中建二局建设国家会展中心改建方舱医院项目团队中来到现场最早的一批人之一，也是松江隔离点改造项目参与人之一，松江隔离点改造项目刚好进入稳定状态之后，便迅速参加国家会展中心改建方舱医院项目，他和他的同伴们主要负责物资保供工作，这也是生产建设的“生命线”所在。疫情发生后，由于各种管控措施、生产物资的筹集困难，宋建兵千方百计协调各种渠道、各种资源来保证援建团队的物资供应。特殊时期，施工现场的每一个墨斗甚至一盒螺丝都是稀缺品。

每天工作超过20个小时，身高将近一米九的他，为了将床铺让给其他队员，实在累得不行的时候就蜷在车里打个盹。“没事儿，爸爸很快就回来了。”离家前，他对刚上小学的儿子许诺道。然而一周以来，由于长期连轴转的工作，他能抽出时间通电话时已是深夜，而儿子早已睡下了。 

中建二局的战疫勇士们众志成城，守“沪”相助，不负初心、不辱使命，勇往直前。（钟尔轩）