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增强全局各级党组织政治功能和组织功能，强化党建引领高质量发展、服务国家发展战略以及党建与生产经营深度融合，在局2022年度党建创新论坛中，多家单位围绕党务工作热点问题进行交流研讨，分享经验做法，互学互促互鉴，促进全面提升局党务干部、党支部书记履职能力，提升各级党组织党建工作质量。
今天为您分享
《中建二局四公司 天津网络安全中心项目：互融互促激活力强化策划树品牌》
互融互促激活力 强化策划树品牌
中建二局四公司
天津网络安全中心项目
中建二局四公司天津网络安全中心项目部自成立以来，全面践行互融、互促、互看、互鉴以及党建工作标准化、目标任务清单化、特色载体品牌化、党群系统一体化的“四互四化”工作理念，坚持“请进来，走出去”，有效推动党建与施工生产互融互促。
落实“1116”工作举措
让“党建+生产”基础更牢固
项目党支部结合自身实际深化落实公司“1116”工作举措，即“一图”“一册”“一表”“六个清单”。
“一图”即“组织机构及党员网络图”。通过“线上+线下”的形式每月更新党组织统计表、党员花名册等工具表格，与线上智慧党建系统同步更新，形成组织机构及党员网络图，全面夯实项目党支部组织管理。
“一册”即《支部党群管理标准化手册》。支部持续推进标准化工作，每季度利用党员大会时间，持续开展“建证·榜样”主题活动，邀请公司内部、社会各界优秀典型人物走进工地一线，讲事迹，树楷模，提升职工担当意识。
“一表”即“双百分”考核表。项目党支部强化刚性执行党建基础工作100分和党建重点工作100分考核机制，在今年年中项目党支部党建检查考核中，成绩位列四公司在施项目第1名。
“六个清单”即全年任务清单、重要活动清单、制度文件清单、关系维护清单、创先争优清单和舆情管控清单。以系统化、标准化思维将项目党建工作融入到施工生产的全过程，充分发挥党建引领保障作用，为项目施工生产营造良好的内外部环境，助推项目完美履约。
开展“一区二领三比拼”特色做法
让“党建+生产”成效更显著
支部创新党建工作思路，遵循“一项目一特色、一支部一品牌”理念，明确了“一区二领三比拼”经验做法。
一区：“建证”红色责任区。根据党员不同的工作岗位，划分责任区，着重对24小时素面迎检工地维护、CI标识维护、安全生产等进行责任再部署。项目获评滨海新区“疫情防控先进单位”，并持续开展局3.0标杆引领工地争创工作。
二领：一是党员认领重难点问题。党员结合各自业务范围内重难点问题主动认领，负责跟踪落实解决；二是党员认领攻关课题。结合项目工区管理制度，由一名党员带领工程、技术、质量等人员组成党员攻坚小组，主动认领攻关课题。项目累计攻克了技术难题8项，获得省部级BIM奖2项。
三比拼：一是开展班组比拼。开展“攻坚十月底，冲出正负零”劳动竞赛、“金锤杯”职业技能大赛等活动，评选农民工劳模5名、“最美安全之星”10名，开工至今实现安全生产零事故，提前50天完成了“冲出正负零”节点目标；二是开展项目管理层比拼。聚焦重难点工作，开展月度之星、月度优胜工区等评比，营造“比学赶帮超”的氛围。三是开展项目层级比拼。主动对标同级优秀项目，通过党建品牌、安全文明、工程质量等系列竞赛活动，形成“学习+竞争”的伙伴关系，互促互学、赋能提升。
践行“服务大局”工作理念
让“党建+生产”品牌更响亮
注入服务生产新能量，让品牌更有温度。本着“带动一条街，温暖一座城”的初衷，支部成立“雷锋驿站”。党员轮班管理，实现24小时值班“不间断”，365天“不打烊”。驿站内设置了休息区等共5个功能区，重点为项目农民工、现场管理人员提供服务，营造良好工作环境，助推项目“大干快上”。以项目为代表的“雷锋驿站”荣获全国“四个100”最佳志愿服务项目。
打通属地融合新路径，让品牌更有热度。项目以打造“二局在天津滨海最闪耀的党建品牌”为目标，助力“滨城”建设。多次接受天津广播电视台《最美天津建设者》等栏目的采访，获得社会广泛好评。作为天津市在建的重点工程项目，备受属地各级领导关注，先后迎接省级调研1次、市级观摩4次，实现了现场循环市场，后续中标天津耀华中学滨海分校等公投项目3个。
打造基层党建新标杆，让品牌更有高度。项目成立以项目经理田卫国命名的党员突击队，协助建立天津滨海方舱医院，8小时完成10万平方舱医院场坪任务；承接隔离酒店改造工程，18小时完成752个隔离酒店房间改造任务。一周时间24小时连续作业，协助滨海新区住建委共计封闭围挡9694.5米，累计出动174人，车辆64台，协助封控小区19个。党员前往核酸检测点位执勤，累计服务人群10万余人。多次收到滨海新区区委、区政府的感谢信。在项目团队共同努力下，荣获天津市青年发展型城市建设重点项目二等奖，获得3万元资金支持。项目成功列入2022年市总工会直接推动的劳动竞赛示范工程，获得20万元工作补助资金，天津市仅7家。下一步，项目将持续深化劳动竞赛示范工程，齐心协力打造党建示范新标杆。
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