为全面学习贯彻落实党的二十大精神，聚焦局“提质增效年”目标任务，创优争先，以典型为鞭策强决心、树信心、聚合力，带动全局履约管理水平持续增强，局微信开设“中建二局优秀标杆工地展播”栏目，对局3.0标杆工地等优质项目进行集中展示。

全局各项目以“党建引领、高效建造、精益建造、智慧建造、绿色环保”为目标，狠抓落实，奋力推进，推动标杆工地建设。今天我们走进中建二局2022年度“3.0标杆工地奖”项目——四公司国家网络安全中心项目。

响应时代号召建设信创高地加强产业生态创新塑造区域核心竞争力四公司天津国家网络安全中心项目以高标准、高质量、高要求获评局2022年度“3.0标杆工地奖”

天津国家网络安全中心项目位于天津市滨海新区海洋高新区，是国家级信创人才双创集聚区和建设“中国信创谷”的主阵地和主平台，是目前滨海新区在建工程单体最高建筑。

项目总建筑面积约14.48万平方米，建设内容主要包括网络安全科技研发商务办公楼宇以及驿站公寓等配套设施。建成后预计新增培育、引进优质企业50余家，整体带动周边区域产业效益的增长，全面助推信息网络安全产业高质量发展。

党建引领

特色做法汇聚团队“新活力”

明确“一区二领三比拼”经验做法，让“党建+生产”基础更牢固。项目以“一区二领三比拼”为创建思路，获评局首批“建证”党建观摩工地。根据党员的工作岗位划分“建证”红色责任区，着重对24小时素面迎检工地维护、CI 标识维护、安全生产等进行责任再部署。开展班组比拼、项目管理层比拼和项目间的比拼，营造“比学赶帮超”的良好氛围，互促互学赋能管理水平全面提升。

助推“互融互促”激发潜能，让“党建+生产”成效更显著。项目积极开展劳动竞赛、“金锤杯”职业技能大赛、“砸安全金蛋、送亲情嘱托”等活动。本着“带动一条街，温暖一座城”的初衷，项目部发挥临街优势，开设“雷锋驿站”，重点为农民工友、过路行人及环卫工人等户外工作者提供24 小时“不间断”、365 天“不打烊”的服务，以项目为代表的“雷锋驿站”荣获全国“四个 100”最佳志愿服务项目。

践行“服务大局”工作理念，让“党建+生产”品牌更响亮。自开工以来，属地领导多次莅临项目开展调研指导，对项目疫情防控、安全文明施工等方面给予高度评价。此外，项目围绕高效建造、质量管控、科技创效、绿色环保等管理亮点承办多次观摩交流。荣获2022年度天津市劳动竞赛示范工程、天津市青年发展型城市建设重点项目二等奖，先后迎接省级调研1次、市级观摩4次，收到滨海新区区委、区政府发来的多封感谢信。

高效建造

精细管理跑出施工“加速度”

结合局“三大建造”及《工程总承包管理实施方案》，项目以计划管控为主线，制定周密的采购及施工计划，运用工区制管理方式，整合资源、准时采购、工序穿插、精细管控，使项目资源配置更加集约，施工节奏更加合理。

攻坚克难，高效建造。建设过程中，项目管理团队以高效建造的建设理念引领项目高质量建设。在土方施工阶段，克服冬季施工难度大、疫情形势严峻等困难，提前25天完成施工。通过合理策划，完成了6600方大体积混凝土筏板浇筑，提前50余天冲出正负零。项目高度重视创高优管理，围绕工程需求，组织开展关键核心技术攻关，已发表成果论文5篇，获得省部级BIM成果奖2项。

科学施工，抢抓进度。在地上工程方面，室内电梯井、排风井等复杂区域二次结构墙体利用铝木结合技术在主体施工过程一次带出，提高构件成品质量一次成优。在装饰装修工程方面，将施工现场划分为南、北两个区域，在地下室封顶后45天内穿插进行地下室砌筑施工、腻子施工、机电水暖安装等专业穿插施工。

精益建造

多措并举把好质量“总开关”

截至日前，项目已获国家级信得过班组、天津市QC一类、二类成果奖，2022年完成局质量风险控制点验收1项，公司、分公司级质量风险控制点验收12项，工序验收364次，一次验收通过率100%。项目严格落实样板引路制度，共完成首件样板16件，工法样板5件，现已完成鲁班奖实施策划评审和天津市优质结构评价申报，为后续创先争优奠定坚实基础。

在钢筋加工方面，项目引进全自动数控钢筋弯箍机床，通过水平校直、牵引、垂直校直、剪切、弯曲等单元，对钢筋进行调直后弯曲加工，一机多用，加工精度高、速度快、弯箍、调直相比人工效率提高3倍以上。钢筋切割采用锯床进行整捆切割，全面提高钢筋加工效率。

在混凝土工程方面，针对项目梁板柱核心区砼标号最高相差5个等级的情况，项目采用气囊拦截，配合使用混凝土入模控制器的方式，保证不同标号混凝土浇筑部位准确，所有板面进行收面压光、土工布全覆盖养护，施工缝处及时凿毛，确保混凝土接茬质量。

在质量评定方面，项目配备混凝土压力机、智能实测实量工具包，与智慧工地终端相配合，进行全系列实测数据采集和计算，确保测量结果更精准、更及时，极大提高质量管理工作效率。

智慧建造

科技赋能注入管理“新动能”

为积极响应“数字中国”理念，对传统建筑施工进行数字化转型升级，项目全方位应用智慧工地管理平台，配备包括智能广播、AI事件分析、塔机实时监测、智能安全帽、基坑监测、智能烟感、临电箱监测、VR安全教育等10余项智能化管理模块。通过“软件+硬件”、“人防+技防+智防”实现对现场的动态智能化管控。

为保障现场优质、高效施工，项目技术人员将BIM与虚拟现实技术进行深度结合，在正式施工前开展场地布置模拟、施工工艺模拟、进度模拟、安全措施模拟、可视化交底及机电施工深化设计等工作，通过模拟整个工程建造过程，确保施工方案的可行性及合理性，为后期施工效率提升奠定了基础。

项目BIM管理平台内置有各专业的2000余条风险库，可按照风险等级标准化管控流程做对比分析，及时全面掌控风险分布状况，自动生成隐患排查治理的单据及台账，全流程实时流转至责任人，记录留存、管理有痕、明确到人。危大工程资料、台账自动生成，现场视频监控连入平台，管理人员可远程监控、掌握现场情况，图纸变更管理、技术交底、方案管理等方面也可实现全覆盖。目前，项目已获两项省部级以上工程建设BIM大赛“I”类应用成果。

绿色环保

清洁低碳打造项目“新名片”

项目严格执行局《环境管理手册》《环境管理标准化图册》等相关文件及规章制度，应用绿色施工措施20余项。严格落实施工扬尘管控“八个100%”，通过扬尘监测系统，全封闭垃圾站、地泵噪音棚等设施、最大限度减少资源与环境对施工进度的影响。

以“双碳”战略为牵引，项目开展垃圾减量化“三年行动”。已完成照明免布管免裸线系统、消防系统、集水坑排水及施工现场作业面排水在内的4项永临结合施工技术。在超高层塔楼施工过程中，消防管道按设计规范要求提前施工，减少施工过程中成本投入，节省临时消防拆除产生的费用以及损耗。

以绿色建造为目标，项目施工现场建筑垃圾从源头减量，通过施工图纸深化、施工方案优化、永临结合、临时设施和周转材料重复利用、施工过程管控等措施，减少建筑垃圾的产生。在不降低设计标准、不影响设计功能的前提下，与设计人员提前沟通，合理优化、深化原设计，避免和减少施工过程中因拆改、变更以及冗余做法产生多余的建筑垃圾。