7月12日-13日，新兴公司纪委书记、党委委员倪勇到山东分公司及济南、德州项目调研指导。总部相关部门负责人，新兴建筑相关人员陪同调研。

倪勇参观了新兴建筑山东公司办公环境，听取了山东公司关于生产经营、党建工作、市场开拓及下一步工作思路等方面情况，实地调研了商河项目、新兴建设三公司济南中粮祥云项目和润德公馆项目，并慰问一线员工。

就贯彻落实新兴公司党委部署，做好下一阶段工作，倪勇要求：

一是市场开拓方面，要按照“大而强、信而优、无不良、可持续”的标准做好大项目、大客户的管理。树立全过程营销理念，承担起“做一个项目，交一个朋友，巩固一方市场”的责任，切实执行好在手项目，解放思想、与时俱进，共同塑造更好的新兴品牌。

二是成本管控方面，要严防“跑冒滴漏”，牢固树立“抢工期就是抢效益”，向管理要效益。严格按照合同履约，倒排工期计划，加强全过程的精细化管理，进一步实现高质量的降本增效。

三是遵规守纪方面，要守住底线，珍惜公司提供的干事创业舞台，真正做到私事不沾公，公事不超标，示范作用好。各基层党组织要配好、配齐纪检干部，用好项目监督清单，从权力运行规范、管理效益提升、干部成长安全等高度来认识和加强经营风险、廉洁风险防控。 

四是安全管理方面，目前正值高温多雨季节，要深入学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾及安全生产工作的重要指示精神，牢固树立忧患意识，压紧压实汛期安全管理责任，坚决遏制各类事故，确保广大员工生命和财产安全。

倪勇一行还对一线项目员工开展警示教育，现场播放系统内警示教育片，并结合具体案例对党规党纪和中央八项规定精神进行宣传讲解，真正做到“走到哪儿，就把党规党纪宣讲到哪儿”。