今年，住总集团汛期施工规模预计达到1246万平方米，存在重点工程多、深基础具有一定规模、装修工程多、市政地铁工程技术风险大、外埠工程多等特点。重点工程涉及副中心、综合交通枢纽、保障性住房、老旧小区改造及轨道市政等民生工程。针对近两天的大暴雨极端天气，住总集团要求各单位守土有责、守土尽责，以“万无一失”的决心“一失万无”的警醒切实抓好安全管理，落实防汛措施和应急预案，保障安全渡讯。集团领导班子成员深入一线，开展防汛专项检查。各项目部提前做好雨施准备，落实雨施预警机制和应急预案，做好抢险备勤和应急值守，严防死守、盯控到位，提升事件突发响应和后续处置能力，确保项目平安。

工程总承包部副中心0701住房项目部成立雨施及防洪防汛应急领导小组，由项目经理、项目班子带队联合监理单位每天至少开展三次巡查，夜班人员定点巡视巡察，确保第一时间发现问题、处理问题。施工现场停止作业，所有人员均安排在生活区休息，储备充足的食品、饮用水、应急药品，准备好排水泵等设备，加强对生活区临电、临水、临时用房巡视，发现险情及时上报处理。副中心二期项目部主要领导24小时在岗值守，防汛人员安排20人备勤，值守人员每隔3个小时巡视现场。防汛物资由专人值守，现场汽车坡道口防汛沙袋整齐码放，设置安保人员值守。4处下沉庭院设置排水泵，发现积水随时启动排水。

工程总承包二部延庆老旧小区改造项目部启动相应防汛应急预案，配备防汛物资，配合各小区物业不定期地对各小区雨水管道、排水井开展雨中、雨后巡查。项目负责人24小时带班应急值守，积极对接属地、建设单位开展巡查。青云店项目部启动应急预案，落实24小时在岗值班带班制度，组织所属应急抢险队伍随时待命。第一时间暂停各区域施工，转移安置人员，加强地下室封闭和断电管理，及时抽排地下室和肥槽积水。开展重点区域、重点部位隐患排查消除和动态监测，做好沉降和变形监测。

住二公司昌平项目第一时间停工，项目经理带队不定时对巡查现场，排查隐患，及时处理突发问题。项目班子成员带队值班制度，加强施工现场、生活区及办公区巡查力度。基坑周围设置挡水台,预防积水倒灌，设置充足抽水设备。准备好沙袋等防洪物资，确保一旦出现汛情能迅速响应和处置。城市更新发展中心组织防汛抢险队伍，全员在岗备勤。巡查队每2小时巡查一次，雨量特别大时每小时巡查一次，及早发现及时处理风险点。积极配合施工项目所属物业单位协助共同处置汛情，确保人民群众生命财产安全。

​住三公司海户新村项目处于地下基础底板和地下一层施工。项目部精准定位防汛薄弱部位，备足防汛物资，提前制定应急预案并进行防汛演练。项目班子成员、党员带头落实24小时值班值守制度及时处理现场突发事件，冒雨加强巡视，每小时报告一次情况，守护项目平安。望京西项目正处于深基坑施工，公司领导到场坐镇指挥，项目全员停止休假、坚守岗位，轮流值守，盯控现场，持续进行雨前、雨中和雨后巡视巡查，随时根据雨情进行抽排水和应急抢险，确保现场经受住暴雨考验。大兴生命科学园现场停工，项目班子成员24小时值班值守，防汛人员全部到岗，施工人员撤离到生活区，除抢险用电和生活用电外全部拉闸断电。防汛抢险小组对地下室出入口进行沙袋封堵，各楼集水坑水泵配置到位，组织排查生活区、办公区等临建设施，安全巡查生活区、地下室和地势低洼处、外梯基础等防汛重点部位，确保项目安全可控。

住四公司洄城安置房迅速启动防汛应急方案，针对现场低洼、车库出入口、露天管井等易积水、倒灌地方，码放防汛沙袋、安装排污泵，防止雨水倒灌、存水。管理人员不断巡查现场，对积水地段进行排水。