新年伊始,住总集团二公司坚决贯彻落实集团2024年工作会议精神,统一思想、凝聚共识,抢抓开局赢起步,全力以赴推进复工复产工作,并聚焦冷链物流产业投资建设、城市更新、城中村改造、新基建和乡村振兴领域,全力开拓市场,为圆满完成年度各项生产指标打下坚实基础。
目前,住二公司在施工程18项,节后开复工面积118.35万平方米,其中外埠工程11项,开复工面积85.76万平方米,占总体施工面积的72.46%。同时,住二公司跟踪冷链物流建设、通讯设施建设、老旧小区改造等近10亿元的施工任务,形成“一手抢抓生产,一手拓市场”的“双引擎”战略格局,确保全年工作开好局、起好步。
昌平生命科学园项目是集团重点工程。项目部积极筹备、迅速启动,春节假期后迅速动员项目全员从休假状态转入工作状态,把精力聚焦到工程建设上来,以饱满的精神状态投入到节后复工生产中,全力冲刺一季度、奋战全年度。
天津武清雍丽园项目施工现场一派火热,现场8台桩机同时作业。项目管理人员全部到位,130余名劳务作业人员正紧张有序地施工作业。项目目前正在进行桩基施工,预计在4月底桩基工程全部完成,进入土方开挖施工。
山东青州大健康产业园项目建设团队积极应对低温雨雪冰冻天气,利用日间气温升高的作业窗口期,有序清理清除积雪残冰,开展节后专项检查,重点对临时用电、机械设备、消防、安全防护、应急储备、作业环境、施工方案等方面进行系统检查,以确保工程现场平稳有序,按部就班推进复工复产。
成都区域项目管理人员迅速从“节日状态”进入“工作状态”,铆足干劲拼复产、抓进度。复工首日立即在施工范围内开展复工安全质量检查工作,对作业面的在岗工人情况、临时用电、消防安全、起重作业等各方面进行了全面检查,与各专业分包团队保持密切沟通,协调交叉作业和工程进度,制定详细的项目计划,有序推进复工复产。 周口美乐家园项目部引导职工迅速收心归位、进入状态,组织开展节后安全隐患大排查,通过自查自纠,排除各施工点安全隐患,组织开展后续施工计划全面梳理,超前谋划,优化资源配置,为项目顺利完工打下坚实基础。
北京援藏公寓及配套服务保障楼项目全体管理人员克服高寒缺氧、气候恶劣等外部因素的影响,围绕2024年各项施工目标,以起步就是冲刺的决心和信心全力以赴保障复工复产,以精益求精的管理推动工程稳步向前,力争提前完成各项施工任务,向北京援藏三十周年献礼。 |