7月23日，集团召开2024年上半年质量管理委员会会议，深入学习上级近期有关质量管理工作的重要文件精神，研究分析当前形势，安排部署质量行动年工作方案及下半年重点工作，全力确保各业务板块质量管理工作平稳受控，为集团高质量发展保驾护航。集团公司质量管理委员会主任裴宏伟出席会议并讲话，他指出，要以集团“质量行动年”为契机，全面贯彻落实《质量强企建设纲要》各项要求，加强过程管控，不断提升集团质量管理能力和水平，以精益求精的国匠精神，打造人民满意的工程、产品和服务，全面展现城建国企责任担当。

集团公司质量管理委员会副主任张晋勋、储昭武、田迪、李久林，集团公司质委会成员在主会场参会；集团所属各二级单位质委会成员在视频分会场列席参会。

会上，建筑部、住总集团、城建发展、城建设计分别汇报了本单位上半年质量管理工作情况；集团质量部通报了国家、北京市以及集团关于质量方面的重要文件，并对集团上半年质量管理工作进行了全面总结，对下半年质量工作进行了安排；集团技术部对相关技术风险进行了提示；集团维稳办通报了12345质量投诉情况。

裴宏伟在讲话中指出，质量是企业发展的基石，是彰显企业品牌和形象的重要载体，是开拓市场的有力抓手，也是推动企业持续稳健高质量发展的关键所在。上半年，在集团广大干部职工的共同努力下，总体质量形势平稳受控，但也要清楚认识到质量风险依然存在，各单位各部门要高度重视。在下一步工作中，要拿出更加有力、更有针对性的举措，针对质量问题加以整改，全力推动质量管理各项工作不断提升。

针对集团下半年质量管理工作，裴宏伟强调，要进一步高度重视质量管理工作，全面落实各方主体责任，用精益求精的态度去阐述“国匠”文化，在激烈的市场竞争中不断擦亮北京城建“国匠”品牌。要深入实施质量提升行动，全面开启城建集团“质量行动年”，各单位要结合企业实际情况和集团《质量强企建设纲要》的相关要求，明确工作目标，制定符合企业实际的行动内容及相应措施，加强质量体系、质量文化建设和质量管理标准化建设，加强科技赋能和过程管控，全力提升质量管理能力和管控效果。要以创优创奖为抓手，加强创优样板工程示范作用，总结推广创优工作中积累的先进工作经验，全面提升质量品质。要严控质量风险，守牢质量底线。