随着数字技术的飞速发展，人工智能（AI）正深刻地改变着各个行业，建筑业也不例外。劳务管理作为建筑项目管理的关键环节，其传统管理方式正面临诸多挑战，如人员信息管理繁琐、考勤效率低下、技能水平评估不准确等。

为了适应时代发展的需求，提升建筑业劳务管理水平，北京建筑业人力资源协会在2025年首次将AI大模型课程纳入到北京建筑业劳务管理人员培训中。协会特别邀请了广联达科技股份有限公司技术专家为建筑企业劳务管理人员讲授AI大模型课程，旨在通过前沿技术与传统劳务管理的深度融合，助力劳务管理数字化转型，构建高素质劳务管理队伍，推动北京建筑业高质量发展。

广联达科技公司专家在北京建筑业劳务管理人员培训中讲授

《AI技术赋能，实现劳务智能化高效管理》课程

900多名劳务管理人员聆听AI大模型课程

2025年5月15日，在人力资源协会与北京城建住总集团、首钢建设集团、房地集团、昌平一建等企业联合举办的劳务管理人员大型培训会上，广联达科技公司专家以《AI技术赋能，实现劳务智能化高效管理》为题，详细深入地为900多名劳务主管讲解了AI大模型基础知识，全面展现了AI大模型在劳务管理中的场景应用。课程内容涵盖AI大模型的概念原理、常用AI大模型及组合、AI大模型的强大功能、广泛的应用场景及案例等，同时结合行业劳务管理工作难点痛点，对AI大模型在劳务管理工作中的场景应用（如AI岗位提效、AI智能问答、AI数据分析和决策等）进行了详解和实操示范。根据协会培训计划，AI大模型课程还将在接下来的北京建筑业劳务管理培训中持续开展，为更多学员提供学习机会。

参加培训的总承包企业各级劳务管理人员、劳务企业和施工队管理人员系统地学习了AI技术相关基础知识，有了初步的认知和学习，对未来要积极学习运用数字化管理手段，优化劳务管理流程，提高工作效率有了更加清晰的概念。

协会希望通过在行业大培训中增设AI大模型课程，能够促进各企业劳务管理人员进一步认识到数字化管理是建筑业发展的必然趋势，要通过学习和应用AI大模型等技术，加强对劳务人员的管理与服务，提高劳务人员的素质和技能水平，减少劳务纠纷，提升建筑项目的劳务管理水平。北京各大建筑企业也应以劳务管理培训为契机，进一步探索适合本企业实际的数字化劳务管理模式，加强对劳务管理人员的培训和教育，为他们提供更多的学习机会和资源，鼓励他们参加专业培训，将数字化管理能力纳入人员要求，激励劳务管理人员积极学习和应用数字化管理知识，促进建筑企业劳务管理水平的持续提升。